Projekt 01

Optimalizácia organizačnej štruktúry

Firma sa ocitla v situácii, kedy postupne vznikajúce zložky organizačnej štruktúry začali byť prekážkou efektívneho fungovania a kvalita vnútrofiremnej komunikácie spôsobovala straty príležitostí v obchode.

Rozsah projektu

Analýza existujúcej OŠR a efektívnej procesnej mapy pripravenej na rozvoj firmy
Posúdenie súladu OŠR so želanými procesmi a výkonnosťou spoločnosti
Identifikácia potrieb zmien v pracovných pozíciách, ich počte a väzbách
Návrh nového usporiadania organizačnej štruktúry a obsadenia jednotlivých pracovných pozícií
Komunikácia a implementácia aktualizovanej organizácie, riadenie obsadenia/uvoľnenia pozícií, onboarding nových zamestnancov
Priebežné hodnotenie priebehu zmien

Top benefity pre zákazníka

Organizačná štruktúra zodpovedajúca optimalizovanému stavu procesov a zameraná na dosahovanie cieľov
Umožňujúca efektívne vykonávanie procesov s minimalizáciou duplicít a byrokracie
Dosiahnutie efektívnej štruktúry, väzieb a počtov pozícií (zachovanie len efektívnych a merateľných pozícií)
Výstupy pre výber zamestnancov a ich onboarding
Adresnejšia previazanosť firemných cieľov a motivácie zamestnancov
Úspora nákladov pri súčasnom zlepšení fungovania procesov a obchodných výsledkov