Projekt 10

Ukončenie činnosti divízie

Spoločnosť sa na základe strategického rozhodnutia rozhodla ukončiť podnikanie vo vybranom segmente a posilniť svoju pozíciu v core biznise s dôrazom na zachovanie dobrého vzťahu so zákazníkmi.

Rozsah projektu

Spracovanie možných scenárov z pohľadu P&L a obchodnej stratégie
Súčinnosť v procese rozhodovania a spolutvorba procesu realizácie
Riadenie ukončenia činnosti a P&L celého procesu s priamou zodpovednosťou za výsledky
Vytvorenie plánov ukončenia predaja, výroby, dokončenia dodávok, uvoľnenia zamestnancov a usporiadania vzťahov s partnermi
Napĺňanie odsúhlasenej stratégie, vyjednávanie so zákazníkmi, podpora uvoľňovaných zamestnancov, dodržiavanie rozpočtu projektu
Zabezpečenie servisných činností po ukončení
Zhodnotenie prebytočného majetku – zásob, technológií, nehnuteľností, techniky

Top benefity pre zákazníka

Efektívne ukončená činnosť firmy vo všetkých oblastiach
Výsledky prekročili očakávania z pohľadu rozpočtu, kvality vzťahov so zamestnancami a zákazníkmi, miery zhodnotenia majetku a času